建筑工程施工管理要点【BOB博鱼·(Boyu)中国官方网站-BoyuSPORT】

本文摘要：概要：本文首先对建筑工程施工管理展开了详细的阐述，阐释了其含义和现状；然后更进一步描述了建筑工程施工管理的意义，某种程度分两点内容展开分析；最后，对建筑工程施工管理的要点分三点内容积极开展了解探究，期望需要为涉及的建筑人员带给些许糅合意义，同时也期望需要推展我国建筑工程行业更进一步发展。

概要：本文首先对建筑工程施工管理展开了详细的阐述，阐释了其含义和现状；然后更进一步描述了建筑工程施工管理的意义，某种程度分两点内容展开分析；最后，对建筑工程施工管理的要点分三点内容积极开展了解探究，期望需要为涉及的建筑人员带给些许糅合意义，同时也期望需要推展我国建筑工程行业更进一步发展。关键词：建筑工程；施工管理；施工要点章节随着我国经济水平的发展，人民生活水平的质量也在大大提升。这也在某些方面增进了我国建筑工程行业的发展。由于建筑施工工程所包括的内容更为普遍，所以它所要分担的风险也较小。

基于此现象，对建筑工程施工现场的要点展开探究，大大提升建筑工程当中施工管理的水平也就变得极为重要。1建筑工程施工管理的阐述1.1建筑工程施工管理的含义建筑工程施工管理具备管理和建筑工程的双重含义，也就是指在实行建筑工程项目的过程当中，对建筑工地现场设计到的各项内容展开科学和有效地的管理。管理人员在对施工现场展开管理时，一般来说通过有所不同的管理手段和管理方法，加之先进设备的管理思想和管理技术等各个方面对施工现场所牵涉到到的所有要素展开系统化和科学化的管理。在管理的过程中，规范建筑工程施工人员的不道德，使得建筑工程的施工更为标准化和规范化，从而进一步提高建筑工程的施工质量，同时也通过建筑工程施工为涉及的建筑单位带给一定的社会效益和经济效益。

1.2建筑工程施工管理的现状建筑工程施工管理对建筑施工的质量起着最重要的确保起到。但是在实际的施工过程当中，仍旧会经常出现些许问题，对建筑工程行业的发展造成了不良影响：①施工的质量较难确保。一方面，由于建筑工程施工所牵涉到的范围很广，这就造成各分项流程都会对整体的施工质量有所影响。

若是在施工量较小且施工范围很广的情况下，施工的管理就很难获得确保，这也使得施工现场的管理也不会显得更为恐慌，有利于建筑工程施工的顺利进行；另一方面，部分建筑工程施工单位过分执着施工的工程进度而忽略了施工的质量，某种程度也是建筑施工质量较低的原因之一；②施工人员的综合素质较低。对于建筑工程施工项目来说，最主要的劳动力就是一线的施工人员[1]。所以施工人员的综合素质对施工项目具有最重要的影响。

当下部分建筑工程施工单位的聘用门槛过较低，使得施工人员的综合素质参差不齐，这在相当大的程度上使得建筑工程施工的质量和施工人员的安全性无法获得确保，同时也使得建筑工程施工单位的市场竞争力受到较坏的影响。2建筑工程施工管理的意义建筑工程施工管理质量的有所不同必要对建筑工程施工的质量产生有所不同的影响。所以，在展开建筑工程施工时，就必须对建筑工程的施工管理加以推崇，大大提升建筑工程施工管理的水平，从而使得建筑工程施工的质量获得提高。2.1规范建筑工程施工现场，提高管理水平对于建筑工程施工项目来说，一般来说必须持续的工期较长，甚至可约几十年之幸。

对于建筑工程施工单位来说，必须在建筑工程施工的每一个阶段，去制订有所不同的施工计划。随时根据施工现场的实际情况来调整建筑工程施工的策略，并依循来积极开展建筑工程的施工项目，从而保证建筑工程施工的质量和工程进度。在这个过程当中，建筑工程施工管理所起着的起到是极大的。建筑工程施工单位通过对项目工程展开现场管理，可以有针对性的对每一个施工阶段展开科学合理的分析，从而找到其中的问题所在，并制订适合的政策加以解决，从而使得建筑工程施工的模式更为规范，也使得建筑工程施工的质量获得确保，最后也使得建筑工程的整体施工水平获得有效地的提高。

2.2提升建筑工程施工安全性，减少事故再次发生建筑工程施工由于其特殊性，使得工作人员在取得更为高昂的劳动报酬时，某种程度也必须分担着较高的风险。在传统的建筑工程施工管理当中，项目工程管理人员的管理意识较好，对于现场的检查和管理过于推崇，常常不会导致管理的现场更为恐慌，对于建筑工程施工现场的一些安全隐患也很难将其找到并去展开合理的解决问题。这也给施工现场的工作人员造成了较小的后遗症，为其人身安全祸根了根本性的安全隐患，某种程度也有利于建筑工程施工的顺利进行。

但在近几年，建筑工程施工单位对于项目施工现场的管理日益推崇一起，使得建筑工程施工现场的管理人员需要更佳的对施工的质量展开把触，同时更进一步对建筑工程施工的每一个步骤展开分析，使得建筑工程的施工步骤更为科学化和规范化，进而需要更佳的找到施工过程中不存在的问题，从而避免其中的安全隐患，最大限度的减少施工过程中事故再次发生的概率，也为一线建筑工程施工人员的人身安全获取了较好的确保。3建筑工程施工管理的要点要想要促成建筑工程管理的水平得提高，必须对建筑工程施工的管理要点展开详尽的分析和探究，从而了解挖出其内在的含义，最后使得建筑工程的质量获得提高，建筑工程施工管理的要点大体可分成以下三点内容：3.1安全性管理的要点在建筑工程施工管理当中，安全性的管理是建筑工程施工所有管理中最重要的一点内容，无以必须将其放到施工管理的首位。在展开明确的建筑工程施工时，施工现场的许多材料和操作者内容都具备较高的危险性，为施工人员的人身安全祸根最重要的安全隐患[2]。

例如：施工现场搭起脚手架、高空作业、电力修理、安全网的确保等等。若是在施工的现场无法对这些安全隐患做出规范性的管理，很更容易造成安全事故的再次发生，既危害了一线建筑工程施工人员的人身安全，又有利于建筑施工工程的顺利进行，同时也不会给建筑施工单位带给经济损失。这也就拒绝了建筑工程施工单位对施工现场的安全性管理展开分析，大大提升施工现场的安全性管理水平。除此之外，建筑工程施工单位的现场管理人员还必须对一线施工人员定期展开安全性科学知识培训和教育，规范施工人员的不道德，提高施工人员的安全意识，从而最大限度的防止安全隐患的再次发生。

与此同时，建筑工程施工单位还必须根据工程项目的施工进度来制订适合的管理方案，为建筑施工现场营造一个人与自然的施工气氛。3.2质量管理的要点在建筑工程施工当中，质量的管理要求了施工管理的基础，同时，它也需要造就整个建筑工程施工的管理效果，使建筑工程施工现场的管理能力完全的被研发出来。对于建筑工程的施工企业来说，应该在建筑工程项目的施工现场创建起规范的项目工程施工质量管理体系，管理人员通过利用项目工程管理体系来对整个建筑工程施工的质量展开管控，同时对一线建筑工程施工人员的操作者标准和操作者不道德来展开规范，从而更佳地强化对施工项目质量的管理。

除此之外，还必须在建筑工程施工的过程中奠定员工责任机制，根据员工的工种和职能来对其展开责任的区分，将每一个施工环节都转交合适的负责人来展开管理，从而构成一种层层连贯和层层管控的建筑工程管理机制，同时也不利于强化现场员工对于项目工程的质量意识，更进一步提高各部门之间的交流和协商力度。只有这样，才需要使得建筑工程施工的质量管理获得较好的展开，进而提高整个项目工程的质量水平。3.3成本和工程进度管理的要点对于建筑工程施工单位来说，控制工程施工的成本需要为其带给一定的经济效益，减少其自身的利润。所以，对于建筑工程施工中成本管理这一内容，历年来都被施工单位所推崇，并对其制订出有针对性的管理计划。

此外，在建筑工程施工项目中，其工程进度的管理某种程度也不容忽视。它可以有效地的确保建筑工程项目需要如期已完成，同时为建筑工程单位带给较好的信誉和收益[3]。

在建筑工程施工的成本管理方面，主要是针对于建筑工程的施工材料和操作者设备来展开的，一方面必须建筑工程单位的订购人员选择性比价低的材料展开订购，掌控订购的成本；另一方面，也必须施工现场的技术人员作好对设备和材料的日常水土保持工作，使得设备和材料的起到需要最大限度的获得运用。在建筑工程施工的工程进度管理方面，则必须建筑工程施工现场的管理人员回避施工过程中的各种阻碍性措施，将施工项目的各项细节牢牢地掌控，从而确保工程进度需要顺利进行。4结论综上所述，我国的建筑工程管理问题不容忽视。若是想提升建筑工程施工管理的质量和水平，必须根据施工现场的明确实际情况来作出有针对性的管理手段，规范管理的模式和体系，时刻确保建筑工程施工过程中的安全性问题，并将其作为建筑工程施工管理的重点内容，从而大大推展我国建筑行业的发展。

参考文献[1]陈培森.建筑工程项目施工管理要点与创意[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（02）：26-27.[2]刘仁建.建筑工程施工中的技术要点及管理策略[J].科技资讯，2019，17（05）：76+78.[3]刘河，谢小华.高层建筑施工技术管理的要点探析[J].建材与装饰，2018（43）：189-190..。

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